Een sterk team deelt kennis, neemt verantwoordelijkheid en wil steeds verbeteren.
Ik werk samen met u en uw team om te bepalen wat er aan professionele afstemming nodig is, zodat ieder zichzelf, het team en de organisatie naar een hoger niveau kan tillen. Naar de kwaliteit en omzet die men voor ogen heeft.
Professionele afstemming
Teams floreren in productie, omzet en welbevinden wanneer er continue aandacht is voor professionele afstemming.
Een professioneel effectief team bestaat uit mensen die kennis delen en ontwikkelen, verantwoordelijkheid nemen en afleggen en autonoom gemotiveerd zijn om steeds te verbeteren. Dit vraagt kennis en vaardigheden van leidinggevenden en medewerkers. Om dat te bereiken ondersteun ik (op maat) leidinggevenden en teamleden vanuit vijf invalshoeken.
Het hogere doel. Professionele afstemming dient het hogere doel van het bedrijf. Bepalen van het collectieve hogere doel en afstemmen welke hefbomen en acties daarbij de focus moeten hebben is essentieel. Van Why naar How naar What.
Gedragen door het team. De noodzaak en kenmerken van effectieve professionele afstemming moeten gedragen zijn door het gehele team. Dat vertalen we met elkaar naar de eigen gewenste praktijk.
Leidinggevende communicatie. Basiscommunicatie is het cement in een team. We gaan er samen voor zorgen dat teamleden elkaar kunnen volgen.
Oplossingsgericht werken. Aandacht voor de gewenste toekomstige doelen in plaats van het uitdiepen van oude problemen. Deelnemers leren te communiceren vanuit de oplossingsgerichte werkwijze.
Persoons- en teamkenmerken. Mensen ontdekken de eigen en andermans krachtbronnen, valkuilen, allergieën en ontwikkelpunten en stemmen dat met elkaar af.
Effectief vergaderen
Een vergadering van 2 uur met 10 deelnemers en 1 manager kost al gauw €1.100. Dan wil je wel actieve deelname van iedereen en een duidelijk resultaat.
Een effectieve vergadering dient maar drie doelen
- Als team elkaar versterken door organisatorisch overleg of bespreking van professionele onderwerpen
- Als team tot breed gedragen besluitvorming komen
- Als team sterker worden door elkaars kwaliteiten en valkuilen te leren kennen
Iedere vergadering is een investering. Van weloverwogen input en throughput naar de gewenste output. Ik train u in het voeren van effectieve vergaderingen, zodat de teambetrokkenheid en de vergaderopbrengst worden vergroot.
Leidinggevende communicatie
Ontdek de sleutel tot effectief leiderschap en word de inspirerende leider die jouw team nodig heeft.
Als leidinggevende is het vermogen om helder, empathisch en doelgericht te communiceren van onschatbare waarde voor jou, jouw collega's en jouw organisatie. Deze interactieve training tilt jouw leiderschapsvaardigheden naar een hoger niveau, met de focus op het versterken van jouw communicatieve impact.
Voor wie?Directeuren, teamleiders, coördinatoren, unitleiders. Kortom: iedereen die leiding geeft aan een team professionals.
Hoe?Je werkt aan jouw communicatieve vaardigheden met wetenschappelijke achtergrondtheorie, praktische tools én video-interactieanalyse. Jouw eigen leervraag staat centraal.
- Kenmerken van effectieve organisaties: kennis over de voorwaarden voor een professionele cultuur in relatie tot leiderschap.
- Strategische communicatievaardigheden: de kracht van basiscommunicatie om jouw team te motiveren en doelen te bereiken.
- Conflicthantering en feedback: conflicten effectief beheren, constructieve feedback geven en uitdagende situaties omzetten in groeikansen.
- Oplossingsgericht werken: de focus verleggen naar de gewenste toekomst en jouw team daarin meenemen.
Kortom: je ontdekt technieken voor het opbouwen van sterke, samenwerkende teams en leert een cultuur van openheid en vertrouwen te creëren.
Coaching voor u of uw medewerkers
- Levensloop- (baan) coaching: uw collega ontdekt zijn of haar krachtbronnen en ontwikkelpunten voor een positieve carrièreontwikkeling.
- Oplossingsgerichte coaching: uw collega leert situaties opbouwend te benaderen, met oog voor de gewenste opbrengst.
- Organisatieopstelling: we brengen de systemische processen in de boven- en onderstroom van uw organisatie in kaart en werken aan een gezond functionerende organisatie.
- Coaching in brede zin: nieuwe baan, timemanagement, etc.
- VIB (Video Interactie Begeleiding): coaching met beeld voor het versterken van de uitvoerende taak, bijv. klantcontact, voorzitterschap, vergaderen en overleg.
Flexibele begeleiding op maat
Begeleiding als strippenkaart of abonnement. Kies zelf wat bij jullie past.
Strippenkaart
Flexibel inzetbaar voor o.a.:
- Coaching van medewerkers of leidinggevenden
- Beeldcoaching met directe impact op de werkzaamheden
- Managementondersteuning bij strategische of dagelijkse uitdagingen
Abonnement
Regelmatige, structurele ondersteuning tegen een vast maandelijks tarief. Flexibel inzetbaar op de momenten dat het nodig is. Ideaal voor organisaties die continu willen bouwen aan ontwikkeling en kwaliteit.
- Ondersteuning strategisch overleg
- Projectmatige begeleiding
- Flitsbezoeken
Benieuwd wat ik voor u kan betekenen?
Neem gerust contact op voor een vrijblijvende kennismaking. Samen bespreken we de mogelijkheden.